智能家居企業合縱連橫

2016-3-17 編輯:admin 來源:互聯網 閱讀次數:
  導讀:        從海爾、美的兩大白電巨頭齊齊于3月8日舉行智能家居戰略升級的發布會上透露出了一種新趨勢。逐步完善智能家電產品的基礎上,開放合作是美的、海爾智能家居戰略落地...
        從海爾、美的兩大白電巨頭齊齊于3月8日舉行智能家居戰略升級的發布會上透露出了一種新趨勢。逐步完善智能家電產品的基礎上,開放合作是美的、海爾智能家居戰略落地的關鍵詞。

        當天,海爾與微軟簽約在人工智能等領域進行合作,還啟動了智慧廚房聯盟;美的則宣布與上海通用安吉星車聯網、中糧、IBM、華為等聯手,目的都是完善智慧生活服務生態圈。

        智能家電場景化

        《第一財經日報》記者3月9日在AWE上看到即將上市的海爾馨廚2S智能冰箱。它的門上帶有一個21.6英寸的屏幕,有食材管理、美食菜譜、新鮮熱賣、影音娛樂、用戶中心等功能。

        比如,新鮮熱賣是通過跟1號店、本來生活的合作,來實現網上購物。用戶可以直接在冰箱的屏幕上,購買進口牛肉等食材,只要輸入地址,用支付寶或上門支付都可以。另外一個“閃電購”功能,是海爾與雪花、金龍魚、加多寶等直接合作,也支持在線購物。

        “馨廚”結合人臉識別、圖像識別等技術,還能識別家里的爸爸、媽媽、老人、小孩,同時識別冰箱里的食物;它還跟QQ合作,可與離家的成員進行語音、視頻交互。

        海爾美食生態圈負責人廖冰說,智能冰箱正從硬件變為服務的載體,成為新的電商入口、媒介入口和O2O平臺。事實上,除了美食生態圈,海爾目前還形成了洗護、健康、空氣、用水等多場景的生態圈。

        美的以智慧營養、智慧空氣、智慧水三大解決方案為場景,發布了最新研發的22款智能家電新產品,并預計2016年智能單品出貨量將達3000萬臺。

        進一步開放合作

        要激活家電的智能功能、實現更多應用場景,離不開進一步的開放合作。

        “如果說智能家居是珍珠項鏈,各種智能家電就是一顆顆珍珠,智慧生態系統則是串起珍珠的鏈條。”美的首席架構師李強說,美的通過開放M-Smart智慧生活平臺,希望跟合作伙伴共同打造智慧生活運營服務平臺。

        比如,華為Hi-Link與美的M-Smart系統對接,華為的智能手機、可穿戴設備就可以與美的各種智能家電互聯,從而產生更多應用場景。又如,美的與上汽通用的安吉星合作,在車聯網上就可以遠程控制家里的智能家電,這是國內首個車聯網與智能家居平臺的合作。

        海爾U+智慧生活生態也在進一步加快開放。去年,海爾U+平臺,“網器”(智能家電)收入超100億元,用戶數1.3億,生態收入增長600倍,已接入120類生態資源。“智能家居關鍵是與用戶互聯,家電正在網器化。”海爾集團輪值總裁梁海山認為,各類網器要給用戶帶來全新的生活體驗,必須開放合作,搭建共創共贏的生態圈。

        當天,海爾與微軟簽署了戰略合作協議。雙方將在語音識別、語意識別、圖像識別、大數據分析、搭建生活場景、人工智能等方面合作,提供更好的智慧生活解決方案。此外,“U+共創共贏生態圈暨智慧廚房聯盟”也正式啟動。海爾家電集團CTO趙峰說,海爾U+智慧生活系統將向合作伙伴開放用戶資源、產品資源、技術能力,目前跟谷歌、蘋果Homekit、阿里云、華為、Alljoyn等協議互通。

        服務生態圈VS人工智能

        顯然,海爾、美的正加快開放合作,搶建服務生態圈,并搶占人工智能技術的制高點。

        科通芯城、硬蛋的首席技術官李世鵬認為,智能家居行業目前面臨用戶需求未爆發、商業模式不清晰、行業標準未建立、智能家居不智能四大問題,數據還需人解讀、控制還需人操作。何時才能建立真正的人工智能?設備與人之間要從通知、感知、認知、預知到相知,關鍵是互聯互通,背后需要無線通信、交互、大數據、機器人等技術支撐。

        金沙江創投的董事總經理丁健也認為,判斷一個智能家居平臺的價值有三點:一是開放性,是否支持所有協議;二是能否合作共享;三是技術領先性,在人工智能技術領域能否與世界同步,“僅僅是WiFi遠程遙控的功能,并不能持久。人工智能是下一場核戰爭”。

        李強透露,美的智慧生活服務平臺將于2017年正式上線。比如,現在黑跡天氣已與美的智能空氣管家APP打通,豆果美食已與美的廚房小家電合作,但現在只是在某個點上的應用。未來會有更廣泛的合作,如車聯網等,從而產生更多的場景構思。而且,如美的與中糧合作,從數據開始,到雙方技術打通,再到設定應用場景、服務運營,這些都需要時間。他預計,一年后美的服務生態圈會更加完善。

        而趙峰直言,2016年海爾智能家居業務有三個重點,一是海爾優家App2.0版本,建立個性化產品的定制平臺,而且做到定制、生產、配送、安裝全流程可視化,增強用戶黏性;二是U+大腦1.0,進入人工智能進代,讓智能家電產品可以自己思考,主動提供貼心服務;三是建立網器生態,從生態圈規劃到生態圈樣板落地,從資源整合到場景商務。

        未來,物聯網將成為服務聯網。帕勒咨詢有限公司的資深董事羅清啟認為,“廠家提供的是體驗,不只是產品”。沒有開放合作,則難以形成真正的服務生態圈,并給用戶帶來良好體驗;而沒有自身過硬的技術,包括人工智能,產品不能真正“懂”用戶,則黏不住資源。


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